自己的事

公司人少，本來就必須要有人肯做些『不是自己的事』的事。當越發拓展事業的方向，卻還沒看到獲利；以致於沒有引進相關處理人員時，這種情形更是屢見不鮮。

當大家都撈過界，也不好。廣而不專精，也不好。
不過，比起舉手之勞也冷眼旁觀，恐怕比前述更糟。

只希望大家認為手上很重要的事，比較優先必須處理的事，是真的重要且優先被處理。

定義上的掙扎，以及指管系統權責的認知問題而已吧。